L’edizione 2025, realizzata con il contributo della Regione Campania, si inserisce nel programma delle celebrazioni per i 2500 anni di storia di Napoli, ponendo al centro il ruolo dei “giacimenti culturali” come ponte tra memoria e futuro.

La presenza dell’Istituto e della DG-DC a SBAM 2025 confermano l’impegno del Ministero nel promuovere una gestione integrata e partecipata del patrimonio culturale, in cui tecnologia, accessibilità e comunicazione pubblica diventano strumenti di valorizzazione e conoscenza.

La Digital Library e la Direzione generale Digitalizzazione e Comunicazione contribuiscono ai lavori in due momenti:

• Venerdì 24 ottobre
  Tavolo di lavoro – “Patrimoni digitali e co-creazione dell’identità culturale: il ruolo delle banche dati e delle piattaforme partecipative”
  Modera Giuliano Romalli, Direttore dell’Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale – Digital Library
  Interviene Antonella Negri, Funzionaria dell’Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale – Digital Library
  Il tavolo approfondisce il valore delle raccolte digitali nella costruzione della memoria storica e le opportunità di coinvolgimento attivo degli utenti e degli operatori culturali nei processi di co-creazione dei contenuti.
• Sabato 25 ottobre
  Focus – “Percorsi culturali e narrazioni storiche: l’apporto dell’intelligenza artificiale nella valorizzazione del patrimonio culturale di Napoli e della Campania”
  Introduce Andrea De Pasquale, Direttore generale per la Digitalizzazione e la Comunicazione del MiC
  Interviene Federica D’Uonno, Funzionaria dell’Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale – Digital Library insieme alla Digital Humanist Chiara Fauda Pichet.
  Il contributo presenta una sperimentazione realizzata dalla Digital Library attraverso le tecnologie abilitanti dell’Ecosistema digitale per la cultura (Ecomic), che consente di generare nuovi percorsi narrativi e tematici a partire dalle banche dati digitali del patrimonio culturale campano.

SBAM rappresenta un’occasione di confronto tra istituzioni, professionisti e comunità, per riflettere sulle sfide e le opportunità offerte dall’intelligenza artificiale nel campo dei beni culturali, aprendo nuove prospettive di dialogo tra memoria storica e innovazione digitale.

Info e programma completo: fondazionesanbonaventura.it/sbam | scarica il pdf

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Ad oggi, le 3 aree di applicazione dell’IA in I.PaC sono:

1. Gestione e processamento delle risorse digitali. Per l’elaborazione avanzata di contenuti, i servizi di content processing avanzato impiegano diversi modelli di IA, dal Machine Learning all’intelligenza artificiale generativa.

2. Grafi di dominio e cross-dominio. Nell’ambito dei grafi di I.PaC, per riconciliare i dati provenienti da fonti diverse, vengono impiegati algoritmi di intelligenza artificiale, che identificano le entità in base alle informazioni a disposizione.

3. Navigazione dei portali. Tra i servizi di IA offerti da I.PaC, vi è anche la realizzazione di chatbot per la navigazione dei portali, come ad esempio Alphy, progettato per facilitare la fruizione del portale Alphabetica.

Per maggiori informazioni

> Articolo di approfondimento sul sito I.PaC
> I.PaC | Infografiche
> Alphy e il portale Alphabetica

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Lo sviluppo di I.PaC, e più in generale di un ecosistema digitale del patrimonio culturale italiano, rientra tra le azioni strategiche delineate nel Piano nazionale di digitalizzazione del patrimonio culturale, elaborato dalla Digital Library – Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale del Ministero della Cultura per accompagnare il processo di trasformazione digitale dei luoghi e delle istituzioni culturali. I.PaC si inserisce, dunque, all’interno del più ampio progetto di trasformazione digitale promosso dalla Digital Library per il quinquennio 2022-2026. 

L’infrastruttura presenta un complesso sistema di servizi digitali avanzati basati su tecnologie innovative orientate al Cloud, implementa funzioni relative alla gestione e all’arricchimento delle risorse digitali ed espone, inoltre, un ampio catalogo di API di cooperazione applicativa (in lettura e scrittura) relative a dati di dominio e cross-dominio.  

Sulla pagina LinkedIn saranno divulgate le sperimentazioni di intelligenza artificiale generativa e l’esperienza di Alphy, il chatbot progettato per assistere gli utenti nella navigazione e nell’accesso alle informazioni bibliografiche del portale Alphabetica.  

Per approfondimenti:
> Sito web I.PaC: ipac.cultura.gov.it/
> Pagina LinkedIn I.PaC: linkedin.com/showcase/infrastruttura-ipac  

Eventi collegati:
> Su Alphy e le nuove opportunità di scoperta del patrimonio bibliografico nazionale: digitallibrary.cultura.gov.it/pnrr/digital-sapiens-ai-e-rivoluzione-cognitiva/
> Presentazione di I.PaC al general meeting del CNR sulla creazione di un cluster federato e inclusivo di Infrastrutture di Ricerca: digitallibrary.cultura.gov.it/pnrr/h2iosc-humanities-and-cultural-heritage-italian-open-science-cloud/  

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Il Piano si caratterizza per una maggiore attenzione agli aspetti di governance e per un approccio orientato ai servizi digitali, che devono essere interoperabili, accessibili e facili da usare per cittadini e imprese. Vengono allineati i contenuti agli obiettivi del PNRR e viene posta maggiore attenzione al monitoraggio, con la revisione degli indicatori, per renderli più significativi rispetto all’impatto.

Inoltre, il Piano affronta il tema dell’Intelligenza Artificiale, fornendo indicazioni e principi generali che dovranno essere adottati dalle amministrazioni e declinati in fase di applicazione, tenendo in considerazione lo scenario in rapida evoluzione.

Infine, un’importante novità è l’introduzione di un’intera sezione di strumenti operativi che le amministrazioni possono prendere come riferimento e modello, esempi di buone pratiche o check-list per pianificare i propri interventi.

Approfondimenti

> Sito AgID
> Piano Triennale per l’Informatica nella PA 2024-2026

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Il principale programma di lavoro – del valore di 909,5 milioni di euro per il periodo 2023-2024 – riguarda lo sviluppo di progetti che utilizzano tecnologie digitali come dati, IA, cloud, competenze digitali avanzate. Questi progetti apporteranno benefici concreti per gli ecosistemi innovativi, gli open standard, le PMI, le città, i servizi pubblici e l’ambiente.

Accanto a questo primario programma di lavoro, la Commissione ha pubblicato un programma di lavoro incentrato sulla cybersicurezza, con un  budget di 375 milioni di euro per il periodo 2023-2024, con l’obiettivo di migliorare la resislienza collettiva dell’UE di fronte alla minaccia dei cyber-attacchi. Questo programma verrà attuato dall’European Cybersecurity Competence Centre.

Per la gran parte dei progetti, la realizzazione di questi programmi di lavori richiederà un co-finanziamento per una percentuale del 50% dei costi. Ciò significa che l’ammontare totale degli investimenti che verrà messo in campo sarà quasi il doppio della cifra proveniente dal finanziamento dell’UE.

I primi bandi di gara per questi programmi di lavoro del Digital Europe Programme saranno pubblicati questa primavera e saranno seguite da altri bandi dopo l’estate. Le gare saranno aperte a imprese, pubbliche amministrazioni e altre entità degli Stati membri dell’UE, dei paesi EFTA/EEA e dei paesi associati al Digital Europe Programme.

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/news/eu13-billion-digital-europe-programme-europes-digital-transition-and-cybersecurity

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Alessandro Bollo, Senior Project Manager di La Fabbrica del Vapore, che ha coordinato la discussione del tavolo Strumenti digitali e nuovi modelli di business, ha dichiarato: “Per nuovi modelli di business si intende la capacità oggi dei musei, attraverso degli approcci al digitale, di produrre valore. Valore inteso sicuramente dal punto di vista dell’attenzione economica degli investimenti, ma soprattutto valore inteso come capacità di produrre impatto, coinvolgimento di nuovi pubblici, reputazione, comunicazione e soprattutto lavorare su delle linee di innovazione. Un punto che in parte il Piano nazionale per la digitalizzazione del patrimonio culturale già ci indica, prospettando la possibilità di utilizzare i contenuti digitali come accesso universale, ma anche come possibilità di un loro riuso operativo. Soprattutto la possibilità di integrarli in un sistema di offerta che preveda la possibilità di offrire percorsi di tipo educativo-didattico, delle attività di natura espositiva, ma anche delle attività più strettamente legate a logiche di membership, di costruzione di comunità, di opportunità di integrare tutti i contenuti digitali in un’offerta allargata”.

Anna Maria Marras, ricercatrice presso il dipartimento di Studi Storici dell’Università di Torino, ha guidato i lavori del tavolo Strumenti digitali per l’accessibilità. La ricercatrice ha posto l’accento in particolare sull’obsolescenza delle tecnologie: è necessario, ha osservato la Marras, privilegiare quelle tecnologie che offrono un’esperienza coinvolgente senza subire un’obsolescenza troppo rapida. Inoltre, grande spazio è stato dato all’intelligenza artificiale come un importante strumento a sostegno dell’accessibilità ai musei, sottolineando al contempo la questione degli aspetti etici legati alla creazione di contenuti appropriati a una funzione veramente inclusiva.

Luca Dal Pozzolo, responsabile delle attività di ricerca presso Fondazione Fitzcarraldo, ha curato i lavori del tavolo di discussione Strumenti digitali per ricostruire mondi, luoghi, milieu, che hanno favorito l’incontro tra responsabili dei musei e sviluppatori di tecnologie, con l’obiettivo di dispiegare al meglio le potenzialità della tecnologia nel coinvolgimento dei visitatori. Inoltre, da tali riflessioni è emersa una convergenza di vedute riguardo alla necessità di accompagnare le istituzioni che si occupano di cultura lungo un percorso che consenta loro di affrontare le sfide del digitale.

Barbara Landi, responsabile Comunicazione, eventi e progetti speciali di ICOM Italia, ha precisato che non si tratta di una mera riflessione su come applicare le tecnologie all’interno delle istituzioni culturali, ma di ridefinire strategie ed obiettivi, adottando un pensiero che assuma il digitale come una dimensione complementare e non alternativa all’agire nei confronti di patrimoni, pubblici, comunità/territori.

Fondazione Kainòn partirà dal lavoro dei tre tavoli di discussione per identificare, sostenere e implementare dei progetti concreti che saranno presentati in un evento pubblico di restituzione previsto nel 2023.

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Di conseguenza, è aumentata l’esposizione ad attacchi sofisticati che usano tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale e il machine learning.  Questi attacchi sono spesso in grado di aggirare le tradizionali difese di sicurezza, causando danni significativi alle organizzazioni colpite. Inoltre, con la proliferazione di dispositivi mobili e servizi cloud, l’ambito degli attacchi è aumentato in modo esponenziale.

Tuttavia, le stesse tecnologie possono rivelarsi fondamentali anche in ambito di cyber security: l’uso dell’IA e del ML può aiutare le organizzazioni a migliorare il proprio livello di sicurezza complessiva, fornendo loro la capacità di monitorare, identificare e rispondere rapidamente a minacce nuove o emergenti.

I tipi di attacco realizzati negli ultimi anni usando l’IA e il ML sono molteplici: tra gli altri, sviluppo di nuovi malware e di varianti ransomware, individuazione automatica di vulnerabilità e potenziali bersagli, analisi di sistemi crittografici e creazione di false identità, aggiramento dei sistemi di sicurezza ed esecuzione di attacchi DDoS.

Con l’adozione di un approccio più proattivo, le organizzazioni possono ricorrere all’IA e al ML per: prevenire i tentativi di phishing e la violazione dei dati, migliorare l’analisi della sicurezza e identificare pattern, migliorare l’intelligence sulle minacce, identificare attività dannose e attacchi zero-day, proteggere le infrastrutture critiche e altro ancora.

Nonostante già nel 2001 l’UE abbia approvato la Convenzione di Budapest sulla criminalità informatica, l’assenza di un accordo globale nella definizione di strategie condivise e strumenti comuni costituisce un grande limite.

Superare queste difficoltà nella lotta alla cyber-criminalità è l’obiettivo dichiarato di un testo in corso di elaborazione presso le Nazioni Unite: un processo iniziato nel 2019, quando l’Assemblea Generale dell’ONU ha creato un Comitato ad hoc (che ha appeno concluso la quarta sessione di lavori) per elaborare una “Convenzione internazionale globale sul contrasto all’utilizzo di tecnologie dell’informazione e della comunicazione per scopi criminosi”.

Tuttavia, diverse organizzazioni indipendenti, tra cui Privacy International e l’Electronic Frontier Foundation (EFF), hanno già espresso le loro preoccupazioni circa il potenziale impatto delle nuove regole sui diritti digitali.

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